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    科尔曼努力让脸上的笑容显得从容而充满信心：“感谢您的理解。我们目前面临的，主要是流动性方面的短期挑战，而非资产质量的长期问题。我们拥有一流的贷款组合管理团队，以及清晰的资产处置计划...”他娴熟地复述着不知演练过多少遍的说辞。

    林奇适时地递上厚厚的、精心包装过的资料册：“这是最新的，经过第三方顾问核验的部分优质资产包细节，以及我们提出的初步融资架构设想。”

    对方律师接过，微微颔首，并未立刻翻开。

    会议在一种礼貌，专业，甚至略带积极的气氛中进行。

    双方探讨了可能的融资结构、抵押品范围、优先偿还顺序等技术细节。

    太平洋信托的人提问细致，但态度并不咄咄逼人，偶尔还会对NEWC团队提出的某个方案点表示有建设性。

    会议结束时，双方握手。太平洋信托的风险官甚至对科尔曼说：“我们会尽快推动内部流程。贵司的情况，我们高层也相当关注。”

    走出大楼，曼哈顿的寒风让科尔曼打了个激灵，但心里却燃起了一小簇火苗。“他们没拒绝...态度很认真....甚至有点积极。”他对林奇低语，疲惫的眼中闪烁着希望，“也许....也许真有转机。”

    林奇点点头，但他见过太多谈判，礼貌不等于承诺，关注不等于出手。

    可他愿意去相信，这一次，或许会不同。毕竟，公司太大了，倒下的影响太坏了，总该有人来接吧？

    2007年3月27日，周二，距离NEWC破产还有6天。

    清晨，一则快讯击穿了金融市场。

    “独家：太平洋信托与NEWC深入谈判，接近达成数亿美元紧急融资协议！”

    来源是一家颇具影响力的财经电视台，援引多位接近交易人士。

    这则消息，比昨天的模糊传闻具体得多，也权威得多。

    市场瞬间被点燃。

    NEWC股价在盘前交易时段便飙升超过15%。

    正式开盘后，买盘如潮水般涌来，空头被迫回补，观望资金疯狂涌入。

    股价势如破竹：

    23.50..24.00...24.50！

    上午十一点，股价一度触及 24.80美元，较昨日收盘暴涨超过8%！

    交易量暴增，屏幕上一片欢腾的绿色。

    财经媒体滚动播报，分析师紧急调整评论，仿佛昨日的担忧已是过眼云烟，一场完美的救援即将上演。

    陆文涛在公司坐立难安。他每隔两三分钟就要刷新一次股价页面，看着那惊人的涨幅，只觉得手脚冰凉，耳边嗡嗡作响。
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